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2013年顯示行業(yè)“十大”新聞
編輯:雁楓 [ 2013-12-26 9:11:26 ] 文章來源:數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)
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2013年顯示行業(yè)“十大”新聞

  2013年對于顯示行業(yè)來說可謂“相當(dāng)熱鬧”,年初的一份3.53億罰單揭露了液晶面板的價(jià)格壟斷,牧東光電退出觸控面板也彰顯了觸控面板產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,而京東方與華星光電的巨額融資又再一次引起人們對液晶面板過剩的擔(dān)憂。在顯示技術(shù)方面,OLED時(shí)代似乎前途一片光明。而松下退出等離子電視業(yè)務(wù),也預(yù)示了等離子顯示的窮途末路...

  1、六企業(yè)壟斷液晶面板價(jià)格被罰3.53億元

  六家液晶面板企業(yè)因在中國大陸實(shí)施價(jià)格壟斷行為被依法查處,包括責(zé)令退還、沒收和罰款的經(jīng)濟(jì)制裁總金額達(dá)3.53億元。據(jù)國家發(fā)改委通報(bào)的信息,涉案的六家企業(yè)已將國內(nèi)彩電企業(yè)多付價(jià)款1.72億元全部退還,并承諾今后將嚴(yán)格遵守我國法律,盡最大努力向我國彩電企業(yè)公平供貨,對我國彩電企業(yè)內(nèi)銷電視提供的面板無償保修服務(wù)期限由18個(gè)月延長到36個(gè)月。

  2006年12月以來,國家發(fā)改委多次收到舉報(bào),反映從2001年起,韓國三星、LG,我國臺灣地區(qū)奇美、友達(dá)等液晶面板企業(yè),合謀操縱液晶面板價(jià)格,國家發(fā)改委依法對此案進(jìn)行了立案調(diào)查。在調(diào)查過程中,相關(guān)企業(yè)主動報(bào)告了合謀操縱液晶面板價(jià)格的情況。經(jīng)查實(shí),2001年至2006年六年時(shí)間里,韓國三星、LG,我國臺灣地區(qū)奇美、友達(dá)、中華映管和瀚宇彩晶等六家企業(yè),在我國臺灣地區(qū)和韓國共召開53次“晶體會議”,會議輪流承辦,基本每月召開一次,主要內(nèi)容是交換液晶面板市場信息,協(xié)商液晶面板價(jià)格。在中國大陸境內(nèi)銷售液晶面板時(shí),涉案企業(yè)依據(jù)晶體會議協(xié)商的價(jià)格或互相交換的有關(guān)信息,操縱市場價(jià)格,損害了其他經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  六家企業(yè)在中國大陸境內(nèi)銷售涉案液晶面板數(shù)量合計(jì)514.62萬片,其中三星82.65萬片,LG192.70萬片,奇美156.89萬片,友達(dá)54.94萬片,中華映管27.06萬片,瀚宇彩晶0.38萬片,違法所得合計(jì)2.08億元。國家發(fā)改委依法責(zé)令涉案企業(yè)退還國內(nèi)彩電企業(yè)多付價(jià)款1.72億元,沒收3675萬元,罰款1.44億元,經(jīng)濟(jì)制裁總金額3.53億元。其中,三星1.01億元,LG1.18億元,奇美9441萬元,友達(dá)2189萬元,中華映管1620萬元,瀚宇彩晶24萬元。

  2、TEL和應(yīng)用材料合并

  2013年9月24日,日本東京都和美國加利福尼亞州圣克拉拉市,TOKYO ELECTRON(TEL)和應(yīng)用材料(AMAT),共同宣布兩家公司合并的最終協(xié)議,努力打造全球半導(dǎo)體與平板顯示行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。該并購交易將全部以股票形式進(jìn)行,合并后的新公司市值將達(dá)到約290億美元(約合2.8萬億日元)。此次合并獲得了兩家公司董事會的一致批準(zhǔn),意圖匯聚領(lǐng)先技術(shù)和互補(bǔ)產(chǎn)品優(yōu)勢,在精度、材料、工程與圖形等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┚哂兄卮髴?zhàn)略意義的先端技術(shù)。此交易完成還需符合慣例條件,包括兩家公司股東的批準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審查。預(yù)計(jì)交易將在2014年下半年完成。

  TEL董事長、總裁兼首席執(zhí)行官東哲郎(Tetsuro Higashi)表示:“今天,我們正在打造一家全新的公司,為我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展邁出了大膽勇敢的一步。以人為本、重視技術(shù)、堅(jiān)守承諾,我們正在全力以赴打造真正的全球性公司,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,為股東創(chuàng)造更多財(cái)富。”

  AMAT總裁兼首席執(zhí)行官加里·迪克森(Gary Dickerson)表示:“我們正致力于打造一個(gè)在精度、材料、工程與圖形等領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。我們的新公司將獲得更好的發(fā)展契機(jī),以更好的方式、更快的速度和更低的成本解決客戶的重要問題。我們認(rèn)為合并后將有效推動新公司的利潤增長,讓我們以更好的業(yè)績回報(bào)股東,并為我們的員工發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。”

  合并后的新公司旨在加速實(shí)現(xiàn)TEL與AMAT現(xiàn)有的戰(zhàn)略愿景,并在半導(dǎo)體和平板顯示技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樾鹿就卣剐聶C(jī)遇,從而實(shí)現(xiàn)重大的未來技術(shù)變革,并推動客戶技術(shù)路線的發(fā)展。在半導(dǎo)體和平板顯示技術(shù)中取得的非凡進(jìn)步,推動大規(guī)模生產(chǎn)價(jià)格實(shí)惠的個(gè)人電子產(chǎn)品成為可能,同時(shí)世界各地的消費(fèi)者將都能擁有個(gè)人電腦、智能手機(jī)、平板電腦和其它劃時(shí)代的設(shè)備。

  東哲郎(Tetsuro Higashi)和加里·迪克森(Gary Dickerson)共同表示:“我們秉著對等合并的精神來建立這一全新公司。五十年來,我們各自為半導(dǎo)體行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn),我們對對方在此次合并中所展現(xiàn)的能力深表敬意。兩家公司長期注重客戶服務(wù)、并在推進(jìn)技術(shù)和工程發(fā)展方面給予持續(xù)承諾。我們有著眾多相同的價(jià)值觀,我們有信心攜手實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)。”

  作為一個(gè)全球化新公司,我們也將擁有一個(gè)新名字,同時(shí)保有在東京都和圣克拉拉市的兩個(gè)總部,并將繼續(xù)在東京證券交易所和納斯達(dá)克掛牌交易。

  新公司管理團(tuán)隊(duì)將由兩家公司的管理人員共同組成。 東哲郎(Tetsuro Higashi)將擔(dān)任新公司的董事長,加里·迪克森(Gary Dickerson)將擔(dān)任首席執(zhí)行官。新公司的董事會將由十一名董事構(gòu)成,每家公司各選五名,另一名將由雙方共同委任。十一名董事中的七名為獨(dú)立董事。來自AMAT的鮑勃·哈利迪 (Bob Halliday)將擔(dān)任新公司的首席財(cái)務(wù)官。

  根據(jù)協(xié)議條款,TEL股東將按照1:3.25的比例持有新公司股票,AMAT股東將按照1:1的比例持有新公司股票。交易完成后,TEL股東將持有新公司約32%的股份,而AMAT股東將持有約68%的股份。

  兩家公司預(yù)計(jì),新公司將在合并后的第一年年底之前實(shí)現(xiàn)2.5億美元的運(yùn)營協(xié)同效應(yīng),在第三年將實(shí)現(xiàn)5億美元的運(yùn)營協(xié)同效應(yīng)。此外,新的企業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)將為新公司實(shí)現(xiàn)巨大的成本節(jié)約。新公司計(jì)劃實(shí)施一個(gè)30億美元的股票回購計(jì)劃,計(jì)劃在交易完成后的12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。在非公認(rèn)會計(jì)原則的基礎(chǔ)上,考慮回購的影響后,根據(jù)之前宣布的財(cái)務(wù)模式,該交易預(yù)計(jì)將在交易結(jié)束后第一個(gè)完整財(cái)年增加每股收益。

  3、夏普與中國電子合資建廠

  夏普已與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(CEC)達(dá)成協(xié)議,將向CEC提供夏普的高精細(xì)TFT液晶面板與模塊技術(shù)。雙方將合資成立公司,組建一家采用夏普技術(shù)制造8.5代液晶面板與液晶模塊工廠。雖然夏普并未透露詳情,但估計(jì)新工廠生產(chǎn)的高精細(xì)TFT液晶面板將包括采用氧化物半導(dǎo)體“IGZO”的面板。

  據(jù)夏普介紹,新工廠預(yù)定在2015年以后開始量產(chǎn),主要生產(chǎn)用于電視機(jī)、顯示器、筆記本電腦及平板電腦的液晶面板。夏普擁有購買該工廠生產(chǎn)的液晶面板的權(quán)利。夏普此次采取這一舉措的目的是,通過在日本進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、在距離用戶及市場都比較近的國家和地區(qū)進(jìn)行面板產(chǎn)品策劃、在能夠利用低成本基礎(chǔ)設(shè)施的國家和地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn),來提高夏普的全球競爭力。

  夏普將CEC定位于戰(zhàn)略合作伙伴,2009年8月曾宣布,將與CEC及南京市政府就使用第8代玻璃基板的液晶面板生產(chǎn)合資業(yè)務(wù)進(jìn)行磋商。另外,CEC的子公司——南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司和南京市成立了從事液晶業(yè)務(wù)的公司——南京中電熊貓液晶顯示科技有限公司。這家公司從夏普手中收購了龜山第一工廠的第6代液晶面板生產(chǎn)線,已于2011年5月投產(chǎn),后來又?jǐn)U大了生產(chǎn)能力,在2012年底之前確立了量產(chǎn)體制。

  4、松下正式放棄等離子電視

  等離子電視在與液晶電視的斗爭中敗下陣來,但憑借先天的技術(shù)優(yōu)勢,等離子電視依舊能夠在電視市場占有一席之地,其中松下是等離子電視領(lǐng)域的絕對王者。然而,隨著日系電視業(yè)務(wù)的整體低迷,松下也受到了影響,因此業(yè)內(nèi)一次又一次的預(yù)測松下將會放棄等離子電視業(yè)務(wù),而松下總是不厭其煩的一次又一次否認(rèn)。

  不久前,日本權(quán)威財(cái)經(jīng)新聞媒體Nikkei報(bào)道表示,松下將會比預(yù)想的還要更快放棄等離子電視業(yè)務(wù),并表示松下已經(jīng)停止等離子電視的研發(fā),2013年財(cái)年(2014年3月份)正式停止等離子電視的生產(chǎn)。很快,松下公司正式對外宣稱:退出等離子電視市場,2013年12月停止生產(chǎn),一切相關(guān)業(yè)務(wù)將在2014年3月份前終止。

  終止等離子電視業(yè)務(wù)之后,松下等離子電視業(yè)務(wù)的研發(fā)人員將會調(diào)往OLED研發(fā)部分,原等離子電視研發(fā)經(jīng)費(fèi)也一并轉(zhuǎn)入至OLED研發(fā)部分,可以感受到松下放棄等離子電視業(yè)務(wù)和OLED有一定的關(guān)系,松下方面認(rèn)為,OLED技術(shù)是“未來電視的關(guān)鍵所在”,換句話說,OLED有可能成為松下乃至日企復(fù)興的希望(日系品牌的研發(fā)實(shí)力還是有目共睹的)。

  整個(gè)2012財(cái)年,松下整體產(chǎn)品線較為疲軟,因此帶來了7500億日元的虧損,為了控制成本,松下考慮過租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓及出售現(xiàn)有的等離子工廠以緩解財(cái)政危機(jī)。然而,考慮到如日中天的液晶電視和躍躍欲試的OLED電視業(yè)務(wù),松下預(yù)感到等離子生存的空間越來越小,因此做出了放棄等離子電視業(yè)務(wù)的決定,立足于未來。

  實(shí)際上,日系品牌遭到了韓系品牌的圍剿,三星和LG在液晶電視領(lǐng)域大獲成功,近些年又推出等離子電視產(chǎn)品線,給松下造成了極大的壓力,盡管松下等離子電視的口碑極為出色,但原本這塊小蛋糕又出現(xiàn)兩匹惡狼,勢必會影響到松下的財(cái)政收入,因此松下決定放棄等離子電視業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而跟進(jìn)OLED電視研發(fā),把更多的希望寄托在OLED身上。

  當(dāng)然,除了研發(fā)OLED之外,松下這些年苦心經(jīng)營的液晶電視也頗有成效,液晶電視業(yè)務(wù)也會為松下研發(fā)OLED帶來更多的額外時(shí)間和研發(fā)經(jīng)費(fèi)。無論如何,2014年松溪停止等離子電視生產(chǎn)之后,市場上依舊會有一些存貨,一旦這些貨源銷售一空,意味著松下等離子電視完成了歷史使命。

  5、牧東光電退出觸控面板產(chǎn)業(yè)

  第一家退場的觸控面板廠牧東在11月股東臨時(shí)會中通過出售100%持股子公司Mutto Optronics Group Limited(牧東蘇州)的議案,交易對象為中國東山精密大股東袁永剛。出售股數(shù)2.09億股,每股價(jià)格美金0.24元,交易總金額5,100萬美元(折合新臺幣約15億元),處分利益約新臺幣7.62億元,推估貢獻(xiàn)每股盈余8.26元。不過完成交割時(shí)程尚無法確定。

  牧東總經(jīng)理陳棟南表示,目前交易對象和金額都已經(jīng)確定,實(shí)際交易進(jìn)度會依照合約進(jìn)行,牧東股東會通過出售案之后,雙方都有一些法定程序要走完,因此在交易完成之前,相關(guān)細(xì)節(jié)仍不方便對外透露。在交易完成之后,公司會加速轉(zhuǎn)型作業(yè),不過現(xiàn)階段主要業(yè)務(wù)仍然是觸控面板生產(chǎn)銷售。

  昨日股東會中,牧東也通過了公司章程條文修訂,公司營運(yùn)項(xiàng)目新增文教、樂器、育樂用品零售業(yè)、其他綜合零售業(yè)、電信管制射頻器材輸入業(yè)、管理顧問業(yè)、一般廣告服務(wù)業(yè)、網(wǎng)路認(rèn)證服務(wù)業(yè)、市場研究及民意調(diào)查業(yè)、雜志業(yè)、圖書出版業(yè)、有聲出版業(yè)、軟體出版業(yè)等。

  陳棟南表示,大陸政府積極扶持本土觸控面板廠商,由于產(chǎn)能擴(kuò)充相當(dāng)迅速,價(jià)格競爭也非常激烈,因此決定處分蘇州生產(chǎn)基地,退出觸控領(lǐng)域。以往營收有9成來自大陸市場,但是在大陸競爭對手崛起之后,大陸市場所占比重已經(jīng)降到4成,其他海外市場包括臺灣、美國客戶等,營收貢獻(xiàn)上升到6成。

  牧東今年第2季合并營收約11.38億元,由于營運(yùn)規(guī)模偏低,價(jià)格競爭激烈,毛損率約3.87%,營業(yè)損失1.57億元,稅后凈損1.01億元,每股凈損1.35元。雖然8月起訂單回溫,單月營收沖上5.06億元,不過工廠、設(shè)備出售消息傳出后,客戶就開始調(diào)整訂單,9月營收滑到3.58億元,10月又減至3.32億元。而牧東第3季營收約11.57億元、和第2季相當(dāng),預(yù)估虧損幅度也和第2季相當(dāng),每股損失也在1元以上。


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