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　　而現在，人們打發無聊時間的手段越來越多，比如微博、iPhone4、iPad、安卓手機等等。此時，分眾做出了變革，玩起了互動“游戲”：將原先的廣告屏換成具有互動功能的廣告屏，用戶可直接將屏幕上的促銷信息下到手機上，去商家消費。消費者借此能省錢受益，而分眾也獲得了持續增長的動力，被投行所看好。

　　分眾屏“吐出”優惠卡

　　國慶節期間，不少市民發現，電梯口播放廣告的分眾液晶屏發生了變化，在原有大屏基礎上，新增了三個小屏幕。大屏幕仍然播放的是廠商的品牌廣告，而小屏幕播放的內容主要是各類產品促銷優惠或者產品免費試用信息。而且小屏幕可以和消費者之間形成互動，將屏幕上這些優惠信息下載到手機上，用戶拿著手機就能去商家消費。

　　而互動的關鍵就在于一張卡，分眾稱之為Q卡。分眾傳媒副總裁嵇海榮表示，目前Q卡都是免費領取的，而且用戶有多個取卡渠道。用戶只需在分眾新機器上按“手指”鍵即可免費獲得Q卡，也可以通過官網Q.com.cn注冊后領取，或者撥打Q卡的客服電話。拿到Q卡后，用戶首先要進行激活，以短信形式將Q卡號發送至106909999，使Q卡和手機綁定。嵇海榮介紹，激活后用戶用Q卡刷互動屏下方亮燈的感應區，相應優惠券或者贈品信息就會發送到手機上。如果用戶是刷卡獲取贈品，只需第一次回復地址和聯系人，系統就會默認這個信息，以后刷卡獲取贈品就不需要再回復地址、聯系人，用戶坐等在家里或者辦公室就能收到試用品。

　　打造SOLOMO消費模式

　　事實上，在分眾推出互動屏業務前，類似的優惠卡業務早已出現，消費者可以從機器終端上獲取優惠單。但是分眾推出這項業務仍引起消費者的極大興趣，不少用戶在微博上反映，因為太搶手在分眾的新機器上領不到Q卡。

　　分眾制造的轟動效應，首先源自于它的屏幕數量優勢，覆蓋的巨大人流量。嵇海榮介紹，分眾平臺每天的人流量覆蓋能達到2億，互動屏上線后，這些流量中每天將有數千萬人參與互動。目前，分眾新一代互動屏數量已達3萬臺左右，到年底這一數字將達到10萬臺，分眾計劃明年還將會把互動屏幕從目前的北京上海等7個城市擴展到20個城市。

　　而且，分眾互動屏不是簡單發放優惠卡的終端，按照嵇海榮的話來說，是“基于地理位置的媒體終端網絡基礎上來做O2O(線上線下互動)服務”。分眾的互動業務可按商圈地理位置劃分，商圈內的本地生活服務信息可在該商圈分眾所覆蓋的點位進行展示。比如七浦路的商家在七浦路周圍的分眾互動屏幕發布優惠信息，自然就吸引消費者就近消費。

　　除了Q卡和互動屏，分眾互動業務中的另一支撐點就是Q.com.cn網站。現在這一網站只是接受用戶線上登記、獲取Q卡，而據嵇海榮透露，11月正式上線的Q.com.cn將是一家生活消費分享社區，除了提供七大城市數千家商戶的優惠券外，Q卡用戶也可以發布購物資訊，與好友分享購物心得等信息。

　　Q卡、Q.com.cn以及地理位置信息服務，分眾的夢想是打造“社交（Social）+地理位置（Local）+移動（Mobile）”的SOLOMO消費形態。

　　江南春再辟藍海

　　毫無疑問，分眾推出互動屏業務的主導者就是江南春。這位曾經的詩人，之前在微博上也懶得創作，主要是轉發他人微博，偶爾點評點評。現在他在微博中，則“親自操刀”為互動屏新業務宣傳，不僅揭秘Q卡時尚玩法，更親自對網友提問進行回答，發布Q卡互動省錢攻略。

　　2009年初江南春重新回到CEO的位置上后，分眾改變了不少，剝離非主營業務進行“瘦身”，加強三四線城市的覆蓋與品牌影響力。在發展策略上，分眾已經不再追求高沖刺，而是要做一個持續、穩定、健康的公司。

　　而現在的互動屏業務則是分眾展示給外界的最明顯變化，江南春接受媒體采訪時透露，這個項目的構想形成于2010年，琢磨將RFID技術與液晶屏結合，讓消費者看到廣告時可以直接通過手機體驗消費，從2011年年初開始，分眾開始籌備這個項目。在今年二季度財報分析師會議上，分眾的互動屏業務已受到外界的極大關注，分析師們的提問多是關于此。

　　新互動模式對于消費者而言，無疑是實惠的，能拿到優惠券和免費樣品。而對于分眾而言，使得廣告對驅動消費者的決策和購買行為的影響力加強，讓廣告更精準和實效，這樣更能吸引住廣告主，為未來的發展注入動力。“廣告主將從中直接受益，可以更加精確地與目標受眾溝通互動，在保證優質營銷效果的同時降低營銷費用。”嵇海榮說道。

　　分眾的新模式也得到投行的極大認可，在今年分眾二季度財報發布后，高盛就發布研究報告稱，如果互動屏業務能夠順利推出，那么從2012年開始，分眾傳媒在接下來幾年里的年收入增長率將能超過20%，并且將能夠持續增長。