新一輪整合潮快速改寫中國傳媒格局
編輯：心怡 [ 2011-3-16 10:28:53 ] 文章來源：亞洲戶外傳播
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奧運、世博、亞運已經(jīng)結(jié)束，其給中國傳媒的影響仍在繼續(xù)。數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化大潮涌動，跨界整合、混媒營銷方興未艾，在政府做大做強的政策激勵下新一輪的整合融資波瀾壯闊，中國傳媒格局正在快速改寫。
在傳媒業(yè)大轉(zhuǎn)變的生死關頭，各地戶外媒體霸主、各路新媒介諸侯如何在這個商機稍縱即逝、挑戰(zhàn)日益強大的一年之春登高望遠、謀定未來？第八屆中國戶外傳播大會4月7日在成都適時召開，一方面可以幫助驗證、完善、豐富老總們今年的工作思路與合作設想，另一方面協(xié)助他們拓展資源、物色合作伙伴、尋找或夯實新的業(yè)務增長點。
為辦好本屆大會，組辦方半年前開始籌備：去年9月組織中國傳媒代表團去歐洲考察，年底在上海、北京、深圳分別召開行業(yè)領袖座談會，今年初在太原組織LED大屏創(chuàng)新應用研討會。希望經(jīng)過充分調(diào)研和精心籌備，聚焦數(shù)字化媒體的創(chuàng)新應用，圍繞媒介整合的新態(tài)勢新趨勢，解決影響行業(yè)進一步提升的瓶頸問題，顛覆固有觀念，澄清模糊認識，把行業(yè)引入可持續(xù)發(fā)展的新境界。
1，創(chuàng)新與整合是中國戶外傳媒走向輝煌的必由之路
本屆大會的的核心是“整合”。從整個傳媒行業(yè)的大局來講，以政府主推的三網(wǎng)合一為標志，跨媒介跨地域的資源大整合勢不可擋。各地廣電集團、報業(yè)集團紛紛進入戶外媒介領域，戶外媒體同仁再不自立自強就不僅徹底喪失話語權、連生存也成問題。
各方面的動向清晰地表明，戶外媒體領域新一輪的大融資大整合已經(jīng)開始，但要求和結(jié)局與上一輪有明顯區(qū)別。現(xiàn)在，擺在同行們面前的早已不是要不要整合的問題，而是和誰整合、怎樣整合、整合后怎么發(fā)展的問題。為此，第八屆大會聚焦整合推出五大整合模式，圍繞五種整合模式展開深度探討，共同探尋創(chuàng)新整合之路。
大會組委會主席黃淘先生告訴記者，“創(chuàng)新”和“務實”，是我們一貫的追求。我一直強調(diào)廣告的靈魂與核心就是創(chuàng)新。有很多的問題，要通過創(chuàng)新的辦法來解決。因循守舊，這個行業(yè)的發(fā)展就非常困難。本屆大會借助重慶新戶外廣告規(guī)劃實施情況引出新觀念新定位，通過戶外媒體與互聯(lián)網(wǎng)的組合應用案例推出跨界新謀略，聚焦LED大屏的新問題新應用探尋媒體數(shù)字化新課題，幫助大家開闊眼界，提升境界。本屆大會上的創(chuàng)新其實還有很多，也都很務實，相信你來了就會有很多新的發(fā)現(xiàn)，新的感受。
2，組委會陣容空前、名流匯聚，大會成果值得期待
大會組委會陣容強大，有力保障年會高屋建瓴、務實有效。
據(jù)悉，為了群策群力辦好大會，主辦方組織、動員了各方面的資深人士共同組成大會的組委會，攜手推動行業(yè)的科學發(fā)展。其中，中國廣告主協(xié)會執(zhí)行會長段瑞春先生擔任組委會名譽主席，原實力媒體創(chuàng)始人“傳媒教父”李志恒先生親任大會總顧問。
組委會副主席有英國戶外廣告協(xié)會CEO Mike Baker，分眾傳媒董事局主席江南春，凱帝珂中國區(qū)總裁劉志彥，聯(lián)建光電董事長劉虎軍，百靈時代廣告集團董事長張偉雄，航美傳媒董事會主席郭曼，白馬廣告CEO韓子勁，華視傳媒董事會主席李利民，中國傳媒大學廣告學院院長黃升民，北京大學廣告學系主任陳剛，博睿傳播戶外總經(jīng)理林方鍵，凱倫傳媒CEO林建潮，博極網(wǎng)絡科技總裁金偉琛，中國廣告協(xié)會戶外分會會長賀超兵，首都機場廣告總經(jīng)理、中廣協(xié)民航分會主任路華，上海市戶外廣告委員會主任裘東明，浙江省戶外廣告協(xié)會會長楊英智，武漢市戶外廣告協(xié)會會長范鍇等重量級嘉賓。
大會二天的議程圍繞核心，環(huán)環(huán)相扣，直指合作。7日下午預備會議，就第三屆百強評審、發(fā)起建立中國戶外媒體價值指數(shù)體系達成最后共識，凝聚行業(yè)主流力量。8日上午集中探討發(fā)展趨勢，首次采用視頻方式薈萃國內(nèi)外15位大家的觀點與建議，專家現(xiàn)場點評，集體頭腦風暴。觀念清晰、方向明確后，下午設“媒體創(chuàng)新”與“資源整合”二個專場，通過大師演講、資深人士互動、案例分析等方式給出解決之道。晚上晚會在輕松氛圍中消化白天內(nèi)容，接洽合作伙伴。9日上午首次集中推介5大整合模式，及每種模式下優(yōu)秀的合作項目，下午就特定的項目小范圍互動協(xié)商，達成合作。這種全程聚焦戶外廣告、循序漸進直指合作的商務安排，在其他類似的廣告?zhèn)髅筋愓搲虼髸鲜强床坏降摹?br>
3，大會VIP已被分配完畢，人脈決定企業(yè)命脈
中國大大小小的戶外媒體公司數(shù)萬家，這些年與《亞洲戶外》有合作的近2000家，要同時服務好這么多企業(yè)是不現(xiàn)實的。為了扶持那些真正有抱負、有潛力的企業(yè)，組委會會從入圍的百強媒體主中挑選50家企業(yè)，授予VIP的資格，以其為主體組建中國戶外傳媒領袖俱樂部，定期組織活動，幫助解決其面臨的大客戶投放、資源整合或招投標、新技術新媒體團購及應用、融資上市、團隊建設等問題。
為了集中核心資源更好服務優(yōu)秀的媒體主，本屆大會首次推出VIP門票，限定數(shù)量、限定身份。記者了解發(fā)現(xiàn)，VIP門票目前已經(jīng)被20余省市分配完畢，最多的省市也就4張，很多只有1張。通過組委會資格審核的企業(yè)，一家企業(yè)只能夠申請一張，且持有人必須是公司董事長或總經(jīng)理本人。很多單位都在爭取這個VIP資格，組委會正在積極協(xié)調(diào)，希望扶持那些更有遠見的媒體主。
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