24歲的蒙娜麗莎坐在你的面前，溫情地注視著你，時而轉動身體，時而抬高手臂，似乎是在按照達芬奇的要求調整自己的姿勢。
這不是想象，但也不是現實，而是以虛擬實境技術重新詮釋達芬奇的畫作《蒙娜麗莎》。戴上HTC VIVE頭盔，仿佛穿越回到1503年，坐在了達芬奇的位置上，在一塊木板上勾勒這幅畫作。
▲王雪紅 | 中國企業家俱樂部理事、HTC董事長
這款名為《蒙娜麗莎-越界視野》的節目，是由HTC VIVE Art與盧浮宮策展團隊共同開發，集體創作了3個月開發的最新VR藝術作品。該作品帶領觀眾深入達芬奇的藝術世界，利用前沿科技，通過這位偉大藝術家的創新思想啟發新的時代。同時，在這個VR體驗中，深入解析了達芬奇所使用的繪畫技巧，以及蒙娜麗莎的身份和身世。
2019年12月9日，在中國企業家俱樂部第46站理事互訪——“走進HTC，走近王雪紅”的活動中，理事們逐一帶上HTC VIVE COSMOS頭盔，完成了這樣一次驚艷的時空穿越。
在這站理事互訪上，HTC董事長王雪紅首次向理事們詳述了HTC的發展歷史和事業版圖，并邀請威盛集團董事長兼CEO陳文琦、威盛集團大中國區總裁陳主望、HTC中國區總裁汪叢青、HTC威愛教育創始人暨CEO孫偉、TVBS執行副總經理楊盛昱等分別講述了各自負責板塊的發展情況。
除了現場體驗，理事們還同王雪紅一起討論了HTC的治理機制、組織方式、商業模式，以及未來的事業圖景。在沙龍環節，臺灣長風文教基金會董事長江宜樺還與理事們分享討論了“中美關系與兩岸發展”話題。
▲理事們體驗《蒙娜麗莎-越界視野》
科創歷程
王雪紅是臺灣'經營之神'王永慶的女兒，卻沒拿父親一分錢，白手起家，創立了威盛集團和HTC集團兩家企業。
1987年成立的威盛集團在十年后即成為臺灣第一大芯片組公司，躋身全球十大IC設計公司行列；王雪紅1997年創立的HTC集團先以手機代工起家，后建立HTC自主品牌，并于2011年登頂安卓手機市場份額全球第一名，在歐美同蘋果手機平分秋色。
王雪紅說：“90年代末，威盛集團曾經是全球電腦主機板的最大供應商，市場份額一度達到60%。后來，我個人覺得未來的發展趨勢是在掌上電腦，并集中資源和精力投入其中，在21世紀初，HTC做出了世界上第一臺安卓智能手機、第一臺觸摸屏手機，HTC也一度成為臺灣的股王�！�
最近幾年，王雪紅發現，“手機產業發展成熟之后，再進行大的創新突破越來越難，一方面，生產效率難以再提升，另一方面，采購的成本已經壓到極致，市場擴張也變得艱難。”HTC開始向VR/AR/AI/Blockchain等領域（虛擬現實/增強現實/人工智能/區塊鏈）領域集中資源。
2015年，HTC推出了第一款VR產品。在王雪紅看來，VR/AR /AI/區塊鏈等科技與5G的融合，對藝術、教育、醫療、工業設計、娛樂等多個行業都將產生重要影響。目前，HTC是全球第一家從云端解決方案，到終端硬件，從內容平臺到內容開發，都涉及并可以提供產品的，全產業鏈的VR行業領導企業。
融入藝術
藝術在全世界是最普及的溝通方式，每天都有不同的文化，用不同的形式來跟人們進行溝通，引發共鳴和感動。
HTC VIVE Arts從2017年11月正式成立以來，已經在全球累計開發了50多個合作伙伴和藝術家，力圖將VR技術應用到藝術創作當中�；顒又校琀TC VIVE Art 代理總監葉心宇介紹說，HTC VIVE Art一方面贊助了國內外重要的藝術機構，像英國泰特美術館、皇家藝術學院、臺北故宮博物院等；另一方面，還與博物館共同開發，讓大眾有機會透過沉浸式的VR來認識藝術家創作的時空、文化、概念與過程。
最具代表性的VR藝術作品是HTC與巴黎盧浮宮為紀念達芬奇逝世500周年而合作開發的《蒙娜麗莎-越界視野》。戴上VIVE CosmosVR頭盔，人們就可以穿越到法國盧浮宮內部，看到蒙娜麗莎畫像在500年前未褪色時的模樣。
在節目中，動人的蒙娜麗莎活靈活現地坐在人們的眼前，體驗者仿佛變身為1503年的達芬奇，正在創作這幅畫作。事實上，在達芬奇落筆的那一刻，畫面中的蒙娜麗莎只有24歲，她是一位布料富商的妻子，還是5個孩子的母親，而這幅畫作正是這位富商和妻子共同定制的。
在VR情境中，還展示了畫面上方的一道裂縫，是因為法國弗朗索瓦一世國王曾將她掛在浴室中，讓這幅在木板上創作的名畫留下了不可恢復的印記。
王雪紅說，“如果VR內容做的好的話，科技加上人文可以釋放人們很大的夢想，新創作的內容可以幫助人們做很多事情，這是HTC的激情所在�！�
扶危濟困
“失去雙眼，究竟還要走多久，才能爬出被黑暗監禁的囚籠？”這是盲人大學生江姣寫在《光明盛華》中的文字，“我12歲確診眼疾，在無知無畏中一點點被光明拋棄，一根盲杖，一副墨鏡，成為生活的依仗。”
這短短的一段心理話，反映了盲人學生內心讓常人難以理解的創傷，哪怕是小小年紀，其經歷和傷痛也絕非健全人所能真正理解，如何幫助他們克服在生活、求學、就業過程中的困難，就成為一個棘手的社會問題。
《光明盛華》這本書記述了貴州盛華職業學院81位盲人學生的心路歷程和生活經歷，該學院自2011年起開始招收盲人大學生，目前已經畢業的學生人數達145人，所有盲人畢業生的年收入達到5萬元。
這所學院是由HTC董事長王雪紅、威盛董事長兼CEO陳文琦和時任北京航天航空大學軟件學院院長孫偉在2009年創辦，旨在幫扶最弱勢的群體，幫助他們找到工作，并讓VR智慧教育惠及欠發達地區，實現產教一體化。
孫偉介紹說：“盲人是‘殘疾人中的殘疾人’，盛華是全球唯一一家進行盲人高等教育的學校。盛華完全摒棄了盲文教育，全部采用計算機教學，讓盲人大學生融入到現代社會生活當中。”貴州盛華職業學院是威盛集團和HTC持續推進了10年的公益項目，集中體現了創始人王雪紅和陳文琦奉獻社會的“商道”。
威盛集團大中國區總裁陳主望在活動中介紹說：“威盛和HTC在精神和價值觀的傳達上與臺塑集團一脈相承。我們在家里常講的四句話是：勤勞樸實、止于至善、永續經營、奉獻社會，這里最重要的是‘奉獻社會’，也是王雪紅奮斗的目標�！�
王雪紅也指出，“HTC當下最重要的工作是要把錢用在正確的地方，持續創造社會效益�！�2016年，王雪紅、陳文琦和孫偉又共同創建了HTC威愛教育，推廣沉浸式VR教學，希望把先進的VR+5G技術應用到教育行業，幫助解決教育均衡的問題。
在最近三年中，HTC威愛教育提出了VR+5G的智慧教育解決方案，建立了VR智慧教室，并與國內權威科研機構一起打造了“6大系列篇章的VR課程資源”。其搭建的沉浸式語言教學系統，能夠運用面部捕捉驅動技術，讓教師操控數字虛擬人錄制課程，并結合AI技術，使虛擬人成為一個栩栩如生的可以對話、問答的虛擬教師。
已有研究表明，學生在沉浸式VR環境中的學習專注度是傳統學習環境的6倍，而學習成績與專注度又密切相關。因為在沉浸式VR環境中，學生可以同時增強獲取和保留知識的能力。來自LabsterVR組織的一項對比試驗也證實，VR實驗室與傳統教學結合后，教學效果提高了101%。
創造未來
預測未來的最好方法就是創造未來。王雪紅指出，自己未來的主要精力將投入到內容的創造上。在她看來，只有點燃更多創作者心中的“火焰”，照亮他們無限想象的空間，才能讓內容開發者嘗試不同的內容，擴大他們的領域。
HTC VIVE已經在創造內容的路上，與諸多不同領域的合作伙伴深度合作。在VR+醫療方面，HTC VIVE開發的產品可以將核磁共振檢查的若干張平面圖片重新構建成三維空間，醫生在開刀前可以透過VR進入患者的大腦或臟器中，準確找出致病的來源，讓開刀更加精確。同時，患者也可以戴上VR頭盔，看清楚醫生要如何為自己治療。
在VR+教育方面，北京東方時尚駕校推出了“智能駕駛培訓示范基地”，200輛VR駕駛模擬器可以幫助初學者安全有效地熟悉汽車駕駛技巧，同時模擬各種路況和天氣情況�！巴ㄟ^VR培訓的學員兩周培訓后的考試通過率達到了90%，而之前學員即使通過4周的傳統教學方式學習，考試通過率也只有50%�！盚TC中國區總裁汪叢青說。
在VR+工業設計方面，直升飛機設計以前要5到7年的時間，用VR去做設計，從概念雛形到直升飛機試飛成功，只需要6個月，效率得到很大的提升，成本得到了很大的節約。
“茍日新，日日新，又日新”是王雪紅內心的追求。陳主望介紹說，HTC是勇于創新的科技集團，是長遠投資者，也是產業締造家。王雪紅也信奉一句話：忘記背后，努力向前，“這句話的意思是說，過去的都不要去想，向著目標奔跑，這就是我的人生哲學�！保▉碓矗褐袊髽I家俱樂部）
▲陳主望 | 威盛集團大中國區總裁
▲汪叢青 | HTC中國區總裁
▲江宜樺 | 臺灣長風文教基金會董事長
▲理事們在威盛大廈
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