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2018年12月5日，由深圳市商用顯示系統產業促進會聯合中國商用顯示系統產業聯盟、深圳市南山區經濟促進局主辦，深圳融華智顯產業服務有限公司、北京奧維云網大數據科技股份有限公司承辦的智慧商顯產業歷史性盛會——「智慧商顯十年大慶」系列活動——「第十屆中國（國際）商用顯示系統產業領袖峰會」（簡稱：CBDS 2018）、「2018深圳（國際）智慧顯示系統產業應用博覽會」（簡稱：ISVE 2018）在深圳市會展中心8號館盛大開幕。

本次峰會共吸引1000+知名智慧商顯企業代表出席，共話商顯產業發展大計。

12月6日，峰會主論壇上，深圳商顯產促會理事單位海康威視市場營銷總監吳立普以《洞察未來 共建生態》為題發表了主題演講，分享了海康威視通過AI Cloud等平臺產品在科技強警、智慧城市建設、商業連鎖、商業管理等領域所取得的一些成果和實現的案例，希望與智慧商顯產業的廣大合作伙伴共同「感知物聯、敏捷反應，洞察數據、以智馭行」。

海康威視市場營銷總監吳立普正在演講

以下是吳立普演講實錄：

很高興代表海康威視再次站到了商用顯示產業領袖峰會的現場，我今天的演講主題是《洞察未來 共建生態》。海康威視去年發布了AI Cloud智能平臺，我希望通過今天的分享，能夠給大家帶來一些啟示，看看海康威視的AI Cloud架構可以讓我們與大家如何共建、共治、共贏。

AI正在成為這個時代最重要的通用技術，未來，AI無處不在。

當然，ToB行業市場應用優先落地，已經達成共識，而且更趨于理性，有應用的AI才是真正的AI。

有權威數據顯示，2007-2017年，中國命案發生率下降了60%，「兩搶」（搶奪、搶劫）案件下降了90%多，中國已經成為全球最安全的地區之一。中國安全性的提高是什么造成的？是因為警力的提升嗎？顯然不是。

中國的十萬人口警力的分布不足130人，這是一個很低的水平。相比英、日、美，這些傳統發達國家要低得多。是什么造成了我們中國的案例環境越來越好呢？

首先，應該是感謝國家對警力的投入，這是毋庸置疑的；二是公安體系不斷在加強科技強警的建設，視頻監控也是一個非常重要的手段，不完全統計中國在線視頻監控設備有2500萬只。

接下來看兩個關鍵詞，第一個是網格化；第二個是連鎖。

先看一下在網格的建設當中，最早的「平安城市」建設采用是封閉的視頻監控，隨著智能化的發展，在一些地方推行的河長制、藍天衛士、智慧安監、智慧教學監管、銀行GA38標準，再到智能設備和技術的升級，有很多一機多采、一桿多機的設備，正在產生大量的數據。

中國平安城市視頻監控設備約2500萬只，中國其他各類視頻監控攝像頭約2.25億只，假設每個攝像頭每天平均產生200M的數據，那么一天的產生的數據約為50PB。這是什么概念？相當于1800個國家圖書館的數據量，相當驚人。

這還僅僅是視頻數據，還有案件管理、車流量、人流量、出警信息的排查，它是相當龐大的數據基礎。如何能夠高效、智慧地去應用這些數據？這是我們面臨的問題，需要我們解決的問題。

回過頭來，剛剛提到的連鎖，現在的商業世界有一個大的趨勢：大者恒大、頭部集中。以房地產為例，房地產業的三大巨頭去年的銷售額紛紛都超過了5千億，但剩下的90家合計的收入才400多億，這是很好的印證，頭部集中。

看海康威視所在的安防行業，也是各個伙伴的支持，海康威視去年營收超過418億，后面10名加起來不到300億。

再看連鎖，我們對于區域性連鎖和全國性連鎖做了調研，從2014年到2017年，營收提升到了原來的3倍，利潤水平差異從3倍提升到了4倍，市值相差超過了10倍。

全球性質的連鎖經營成了各個商業追求的戰略。印證了只要是區域越廣，將來的發展潛力就越大。如何把自己的企業從區域型的企業延展成為全國、全球覆蓋的企業？這需要相當強的能力，這是我們面臨的挑戰——如何解決好。

不管是網格化的城市建設，還是企業的大連鎖建設，要建設行為標準化、規范化的任務。同時，這是傳統的企業管理和城市建設的規范，從現在開始AI的普及更強調的是場景的數字化和平臺的網絡化。

如何打通管理的疆界？需要從很高的邏輯去構建數字化的網絡，有很多需要我們解決的。

比如說連鎖的經營中，零售店的巡店、店長管理、人員績效的管理，包括在小區里面的圍墻管理、哪個垃圾筒有沒有滿，這是需要我們通過智能化解決的問題。包括工廠巡查和銀行網點的規范化管理等，都需要建立視頻化、規范化管理的平臺。

現在，很多實企業都在嘗試拿視頻改善現有的管理水平，拿視頻規范員工行為，規范各方面的管理。當然，僅僅有視頻是不夠的，還需要通過把視頻所采集的數據，比如說在商場管理當中的客流量統計、客流熱力圖、人員的軌跡數據，需要分析。物流管理方面，住戶的水電表、煤氣，包括垃圾的分類管理等，通過平臺去管理。

還有實體供應鏈和資金的管理，通過視頻的數據，形成在線的生態網絡，把我們原有的視頻結構化，做一些應用，產生價值。

在海康現有垂直的安防行業，我們已經通過AI Cloud、通過智能增加了很多「慧眼」，打個不太恰當的比喻，就相當于是《西游記》里，比孫悟空的火眼金睛還要有智慧的眼睛。火眼金睛看得遠看得清，但是缺少洞察，「慧眼」是佛教當中非常有智慧，而且能未卜先知的眼睛。希望通過我們的賦能，為城市增加智慧、添加洞察。

上圖是不同場景下所提到的，如何讓城市管理和企業經營做到敏捷反應的一些例子。比如城市中的禮讓交通，不只是車讓人，現在還要人讓車。對于人的違法我們怎么去約束和規范化？包括移動卡口的抓拍、追逃、打拐，這里面的應用都是通過人臉、體態、行為分析來快速鎖定對象。行為的分析，在會場、學校，培訓場景下都會通過智能的方法和能力來規范化。

再到商業環境下的精準廣告推送、會議場景下的人臉考勤、快速的語音識別、公共場合的VIP服務和安全生產的定位和查詢，核心是通過圖像算法的挖掘，時空序列的預測，就不詳細講解了。

海康威視也在幫百行百業的人構建智慧能力，幫助城市打造「城市慧眼」，做到平安守護；幫助交通實現安全暢通；幫助商業實現更高效的精準經營；幫助能源打造安全生產；幫助金融提供更貼心的服務，把控風險。

在實踐當中，我們在公共安全領域，我們維系了G20峰會的安全，在「一帶一路」峰會當中也提供了安全的保障，幫助南昌提供了「安全城市」的構架，幫助濟南市打造了云的安全中心，幫中山構建了大數據的平臺。

在金融方面，我們幫助天安人壽、建設銀行、浙商銀行提供了金融服務。

在公共服務領域構建了藍天衛士，幫助大興安嶺構建了防火體系，還給人民碧波藍天。

在商業層面，我們幫助波司登提高了人員管理能力，幫助龍湖地產提高了客戶購買。

讓我們一起，共同「感知物聯、敏捷反應，洞察數據、以智馭行」，謝謝大家。