在個(gè)性標(biāo)榜的時(shí)代，如果說還有什么能讓人驚艷一回眸的，無疑是智能設(shè)備給人帶來的無與倫比的體驗(yàn)感。原本僅僅應(yīng)用于通訊的手機(jī)設(shè)備，不斷升級(jí)之后，高清的攝像、精品的娛樂、無損的音樂等功能標(biāo)榜個(gè)性成為主打。智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何功能單一化的設(shè)備都將面向極致體驗(yàn)進(jìn)行升級(jí)。同樣，數(shù)字標(biāo)牌設(shè)備的發(fā)展從單一化走向多元集成化的一次次變革，無不需要?dú)w功于一批批專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、尖端的企業(yè)引領(lǐng)者，在此智能化時(shí)代，商顯設(shè)備迎來的不僅僅是自身技術(shù)儲(chǔ)備的挑戰(zhàn)，還有更多諸如手機(jī)、人工智能設(shè)備等同類化硬件的挑戰(zhàn)！
面對(duì)智能化和物聯(lián)網(wǎng)的多元化，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)如何迎戰(zhàn)？DS-360數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)有幸采訪到迅豹聚能董事長(zhǎng)兼CEO王培勇先生，讓我們來聆聽一下這位戶外智能時(shí)代引領(lǐng)者對(duì)于智能化時(shí)代的見解和看法。
迅豹與商顯的不解之緣
說到戶外顯示屏，各位讀者可能會(huì)有諸多印象，但若說到智能戶外顯示屏的核心——溫控散熱技術(shù)，迅豹絕對(duì)是引領(lǐng)戶外顯示行業(yè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一。
迅豹聚能，成立于2009年，是一家憑借頂級(jí)的溫控技術(shù)、獨(dú)具特色的高亮屏技術(shù)、以及遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)等核心技術(shù)打造優(yōu)質(zhì)戶外數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，為眾人知曉。而在探秘這個(gè)實(shí)力卓越的企業(yè)之前，我們不得不說到迅豹?jiǎng)?chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO王培勇先生。
在迅豹成立之前，王培勇先后從事于中航航空工業(yè)永紅散熱器公司和東莞陽(yáng)天等企業(yè)。尤其是在中航航空工業(yè)永紅散熱器公司的28年工作經(jīng)歷，從一名北航畢業(yè)的研究生成長(zhǎng)到永紅散熱器公司總經(jīng)理的歷程，鋪開了王培勇未來的發(fā)展。
進(jìn)入中航，作為航空工業(yè)軍工技術(shù)出身的王培勇敏銳意識(shí)到，國(guó)內(nèi)涉及到的相關(guān)散熱技術(shù)基本來源于“復(fù)制”國(guó)外散熱技術(shù)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)若想崛起，必須依靠自己的實(shí)力，擁有自主的符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的散熱技術(shù)。在國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一步步更新?lián)Q代的情況下，王培勇先生引領(lǐng)參與了中航工業(yè)永紅散熱器公司汽車零部件散熱系統(tǒng)的改良，六年時(shí)間，從無到有，從有到優(yōu)，五次大改良，使產(chǎn)品性能提升了五倍有余，并在材料、技術(shù)上達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。把一個(gè)老國(guó)企改造成讓德國(guó)大眾、上海大眾刮目相看，訂單源源不斷的企業(yè)。也是從那時(shí)開始，王培勇從管理到技術(shù)、方法上也逐漸掌握了國(guó)際產(chǎn)品開發(fā)思路。
在永紅功成身退之后，帶著對(duì)華為產(chǎn)品的敬重，王培勇先生來到東莞、進(jìn)入中航陽(yáng)天，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了針對(duì)華為高度集成化設(shè)備的溫控方案，憑借自身對(duì)散熱技術(shù)的專業(yè)了解，經(jīng)過不斷驗(yàn)證、嘗試、精確計(jì)算，利用與國(guó)外完全不同的技術(shù)方案，設(shè)計(jì)出了第一代溫控產(chǎn)品，在性能上完全超越當(dāng)時(shí)唯一一家在熱交換領(lǐng)域有著成熟技術(shù)的國(guó)外知名企業(yè)——性能指標(biāo)超越10%，而成本僅需國(guó)外企業(yè)的三分之一，一舉拿下中標(biāo)，為企業(yè)帶來了豐厚的回報(bào)，進(jìn)而讓華為產(chǎn)品中的核心散熱技術(shù)完全掌握在國(guó)內(nèi)。
而說起與商顯行業(yè)的“緣分”，王董記憶猶新，“2006年，三星開發(fā)出了戶外高亮屏，2008年，技術(shù)成熟，投入量產(chǎn)，那時(shí)三星發(fā)布的一款46寸高亮屏，報(bào)價(jià)高達(dá)20萬(wàn)。然而，三星的高亮屏也并非完美無缺：在當(dāng)時(shí)技術(shù)背景下，高亮顯示屏想要應(yīng)用在商用領(lǐng)域，顯示屏技術(shù)層面三星可以自我解決，通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以通過當(dāng)時(shí)的技術(shù)得到解決；然而針對(duì)戶外顯示而言，在不同環(huán)境、各種不同功能配置、不同領(lǐng)域中，如何保證顯示屏零部件、通訊器材長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行，溫控技術(shù)是難點(diǎn)，國(guó)外企業(yè)通過華為的渠道找到了迅豹，“兩個(gè)月內(nèi)，我們就給出了一套優(yōu)化方案，解決了當(dāng)時(shí)遇到的壽命衰減、黑屏等各種問題，也是從那時(shí)，我接觸到了商顯行業(yè)”。
與商顯結(jié)緣，王培勇一直在上臺(tái)階，一波三重浪，一浪高過一浪，也正是這樣的不斷提升，為迅豹未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三大核心技術(shù)，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的“新生”企業(yè)
迅豹聚能2009年成創(chuàng)立，真正走入市場(chǎng)眼球還要從2011年開始算起，時(shí)至今日，已然有了6年的發(fā)展時(shí)間，6年期間，王培勇先生再次被中航工業(yè)董事長(zhǎng)邀請(qǐng)入永紅任職，作為一名共產(chǎn)黨員，擔(dān)負(fù)著使命，王培勇回到航空永紅散熱器公司，經(jīng)過三年時(shí)間，使一個(gè)瀕臨虧損的上市企業(yè)扭虧為盈，其后，毅然辭去總經(jīng)理高管待遇，回到迅豹。
盡管這期間迅豹受到了內(nèi)部、外部的雙重沖擊，但王培勇先生有信心再創(chuàng)造一個(gè)上市企業(yè)！他謙卑6年并不算長(zhǎng)，借用王董的話說“6年對(duì)于企業(yè)來說，僅僅算是初創(chuàng)期，或者是規(guī)劃期，并沒有到成熟輝煌期”。然而，六年的時(shí)間孕育出這樣一個(gè)在行業(yè)內(nèi)已具有相當(dāng)名聲與威望的企業(yè)，卻為數(shù)不多。那么，迅豹是如何做到的？或許這與迅豹掌握著的戶外顯示屏的核心技術(shù)難脫關(guān)系。據(jù)悉，迅豹本身?yè)碛兄氖囗?xiàng)專利技術(shù)，而其中的溫控技術(shù)、高亮屏技術(shù)以及由多種技術(shù)集成的遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)為迅豹的戶外之路劈開了一條光明大道。
作為人機(jī)交互的中介，顯示屏的重要性可想而知，而在針對(duì)戶外不同程度的光強(qiáng)、不同環(huán)境下，如何保證戶外顯示屏的亮度衰減較小，如何保證如今大眾越來越高的諸如4K、8K的顯示需求；在不同地區(qū)，人眼對(duì)于陽(yáng)光的敏感度都不同，如何在不同地區(qū)設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)亓?xí)慣以及環(huán)境特色的戶外顯示屏，對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)考驗(yàn)。迅豹通過特有的專利技術(shù)針對(duì)這一系列問題進(jìn)行了解決。
而對(duì)于需要長(zhǎng)時(shí)間處于戶外的液晶屏來說，如何保證良好的溫度控制，在如今多樣化的熱管、風(fēng)冷、空調(diào)、重力熱管、熱交換器、液氮等多種技術(shù)來說，哪一種既能保證良好的降溫效果，又能夠保證低功耗？迅豹通過對(duì)技術(shù)方案權(quán)衡、對(duì)熱技術(shù)以及戶外環(huán)境充分了解，開發(fā)出了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的溫控技術(shù)，通過獨(dú)有的感知系統(tǒng)以及溫度監(jiān)控系統(tǒng)，智能控制溫控設(shè)備的工作方式，保證了節(jié)能的同時(shí)也保證了迅豹戶外顯示終端產(chǎn)品無論何時(shí)都能良好運(yùn)行。
對(duì)于長(zhǎng)期處于戶外的產(chǎn)品，如何實(shí)現(xiàn)良好的遠(yuǎn)程管控，迅豹遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)提供了良好的解決方式，加入相應(yīng)信息安全系統(tǒng)模塊、防衛(wèi)系統(tǒng)模塊、煙感系統(tǒng)模塊、防水感知系統(tǒng)模塊、報(bào)警系統(tǒng)模塊，針對(duì)每個(gè)部件進(jìn)行感知，進(jìn)而對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控，基于迅豹的云管理平臺(tái)，則可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的信息發(fā)布和管理，戶外液晶廣告機(jī)內(nèi)部運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控、告警，并實(shí)現(xiàn)的手機(jī)APP移動(dòng)管理。
帶著軍工散熱技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，迅豹?jiǎng)?chuàng)始人以國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
領(lǐng)航，智慧時(shí)代下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
站在國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的起跑線上，迅豹引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。商顯行業(yè)發(fā)展了9年，對(duì)于行業(yè)來說，不到十年的行業(yè)都只能算是初期，這個(gè)時(shí)期需要外部環(huán)境的打造、政策的支持以及好的商業(yè)模式。就政策來說，國(guó)家如今推行智慧城市，2015年正式下達(dá)規(guī)劃，“相信到2018年，智慧城市的號(hào)角將大大推動(dòng)商顯行業(yè)的應(yīng)用落地”對(duì)于智慧城市下的商業(yè)顯示，王培勇先生顯得信心滿滿。
傳媒、戶外廣告是數(shù)據(jù)的入口與連接受眾的界面，戶外無疑是人流量最大的地方，也是極具有潛力市場(chǎng)的排頭兵；通過人臉識(shí)別，人機(jī)互動(dòng)觸摸技術(shù)的融合，讓商顯設(shè)備應(yīng)用于智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通、智慧社區(qū)等場(chǎng)所是大勢(shì)所趨，可催生諸多戶外行業(yè)機(jī)遇。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的，那么在如此大市場(chǎng)容量之下，又存在哪些挑戰(zhàn)呢？
“借著龐大的戶外市場(chǎng)容量，大批企業(yè)進(jìn)入商顯市場(chǎng)，部分魚目混雜企業(yè)會(huì)走捷徑照著自我的想法與標(biāo)準(zhǔn)做企業(yè)、做產(chǎn)品，導(dǎo)致了行業(yè)的不規(guī)范發(fā)展，影響了整個(gè)行業(yè)口碑。行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，制定標(biāo)準(zhǔn)非常必要，既能讓商業(yè)更規(guī)范，也能讓行業(yè)更好、更快、更高效的發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)質(zhì)量更高�！�
“目前，依靠著國(guó)家智慧城市政策的推動(dòng)，顯示技術(shù)不斷革新迭代，逐步形成智能商用顯示終端的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可以看到，相對(duì)于智慧城市，智能的定義更為廣泛，應(yīng)用領(lǐng)域不會(huì)受到任何限制，可以是海上、空中、城市、學(xué)校、車站、家居等；而在技術(shù)上，不僅僅有主流的LED、LCD，包括激光技術(shù)、AR顯示都將成為行業(yè)的一份子，在國(guó)家“一帶一路”政策機(jī)遇中，戶外廣告顯示將會(huì)迎來又一次高潮。
應(yīng)用升級(jí)，打通“三游”產(chǎn)業(yè)鏈
據(jù)悉，迅豹聚能除了現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局之外，也正在規(guī)劃著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的集團(tuán)化運(yùn)作。以上游的硬件為基礎(chǔ)，中游軟件信息發(fā)布為承載，做好下游服務(wù)打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。如準(zhǔn)備在深圳商顯密集區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)總部，規(guī)劃迅豹商顯技術(shù)研究院，在沈陽(yáng)布局分公司，在貴州設(shè)立生產(chǎn)基地。在技術(shù)相對(duì)成熟之后，迅豹還將眼光瞄準(zhǔn)了細(xì)化應(yīng)用，建立社區(qū)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品線，以及針對(duì)旅游、零售、教育等各行業(yè)場(chǎng)景的細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線。
“如今的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，對(duì)于任何實(shí)體企業(yè)來說，都是挑戰(zhàn)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，然而針對(duì)現(xiàn)有的利益以及未來的發(fā)展權(quán)衡，該如何轉(zhuǎn)？能不能轉(zhuǎn)？未來的需求在何方？這是企業(yè)需要思考的問題。如果一個(gè)企業(yè)不敢突破自我，那么他的眼光以及經(jīng)營(yíng)范圍永遠(yuǎn)不會(huì)擴(kuò)大，還有被吞并的危險(xiǎn)，如何能夠破釜沉舟，京東就是個(gè)很好的例子，幾年上億的虧損額，終于在今年盈利，一舉成功。我們是否有這樣的魄力，需要掌握趨勢(shì)，迅豹站在2.0的突破口，正在探索新的運(yùn)營(yíng)模式，規(guī)劃新的發(fā)展道路，才能掌握未來空間。”
行業(yè)工匠，做有使命的企業(yè)
“站在行業(yè)發(fā)展角度，迅豹要求自己必須做好產(chǎn)品，為行業(yè)做一份貢獻(xiàn)。如果可能，迅豹希望能盡己所能，再推動(dòng)行業(yè)上一個(gè)大臺(tái)階。從上市公司回來，成立迅豹，制定規(guī)劃的同時(shí)我們也在不斷思考著自己的使命，走到今天，我自己也在不斷思考：我們?yōu)閲?guó)家為行業(yè)做了哪些貢獻(xiàn)？我們做到了哪些利于大眾生活水平提高，利于行業(yè)發(fā)展的好產(chǎn)品？無論是汽車領(lǐng)域，還是為華為做項(xiàng)目，到今天做商顯，我也希望再次把前面所有的積累在人的一生中的經(jīng)驗(yàn)，為這個(gè)行業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)�！睂�(duì)自身的未來，王培勇一直懷著“走到哪兒，建設(shè)到哪兒”的想法，也成為了迅豹人的共同信念。
工匠精神可以說是如今除了智慧之外的又一大熱詞，說到工匠精神，不僅僅需要精益求精的研究，也需要更多應(yīng)用，無論技術(shù)或是管理、產(chǎn)品、應(yīng)用或是商業(yè)模式發(fā)展，做一件事就需要有所提升，不斷積累突破，商顯行業(yè)現(xiàn)在面臨的亂象也是所有行業(yè)發(fā)展過程中必然會(huì)經(jīng)歷的，我們要面對(duì)這些東西做布局。迅豹能走到今天，看見了市場(chǎng)引領(lǐng)，處處皆有機(jī)會(huì)，我們?nèi)绾芜x擇？我們給自己的定位是什么？這將決定企業(yè)未來在行業(yè)中的地位與角色。
“工匠精神，必須有智慧支撐，需要趨勢(shì)把握，如做得再好的繡花針，失去了需求，逃不過進(jìn)入博物館的命運(yùn)。國(guó)家如今推行大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。我們的創(chuàng)業(yè)不一定需要每個(gè)人都能制造航母，而是我們?cè)谶@條航母上如何發(fā)揮我們的特長(zhǎng)，擁有自己的一片天，用有限的經(jīng)歷做好自己的事，構(gòu)建自己的平臺(tái)，這是新時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。大企業(yè)解決方向問題，小公司解決細(xì)節(jié)問題，找準(zhǔn)自身的定位與使命，才能造就和諧的顯示生態(tài)。讓商顯進(jìn)入到家家戶戶�！�
結(jié)語(yǔ)：中國(guó)未來幾年在智能顯示領(lǐng)域?qū)⒊蔀槭澜缱顝?qiáng)大的國(guó)家之一，技術(shù)創(chuàng)新將是迅豹一直不斷追求的過程，如果要給這個(gè)時(shí)代下一個(gè)定義，人們會(huì)毫不猶豫的選擇：智慧與智能時(shí)代。迅豹?jiǎng)?chuàng)始人王培勇先生有著“大勢(shì)將至，未來己來”的敏銳意識(shí)，在這個(gè)智能的背后，不僅代表著顯示產(chǎn)品的重大變革，更是積累自己、提升自己、改變自己，成為高新技術(shù)的掌握者！
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