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大屏顯示技術(shù)三足鼎立 多元競爭求生存
編輯:秋菡 [ 2014-6-27 8:46:29 ] 文章來源:數(shù)字標牌網(wǎng)
數(shù)字告示

    在世界杯經(jīng)濟的帶動下,各行業(yè)都打起了體育牌,在這之中表現(xiàn)最積極的要數(shù)顯示行業(yè)了,各種顯示技術(shù)4K,超清,大屏等成為觀看世界顯示屏需具備的特征,看世界杯看點不在球賽,而在誰家的顯示屏觀賽效果更好?不過,這樣的情況也情有可原,現(xiàn)在的大屏顯示市場,本就是百家爭鳴,各項技術(shù)角逐的時代。在大屏拼接領(lǐng)域,等離子大屏拼接(PDP)、液晶大屏拼接(LCD)與背投大屏拼接(DLP),形成三足鼎立的競爭局面。

  大屏顯示技術(shù)三足鼎立

  DLP拼接
  DLP主要應(yīng)用于LED顯示屏的拼接,是將通過燈泡發(fā)射出的光通過一個色輪將光分成RGB三原色,再將色彩由透鏡投射在DMD芯片上;以同步訊號的方法,把數(shù)字微鏡晶片的電訊號,將連續(xù)光轉(zhuǎn)為灰階,配合R、G、B三種顏色而將色彩表現(xiàn)出來,最后反射經(jīng)過投影鏡頭在投影屏幕上成像。LED顯示具有高精準度,能精細的再現(xiàn)圖像顏色,其中的DMD發(fā)射器讓DLP系統(tǒng)顯示更有效率,另外由于采用多了背投方式,可以使圖像100%投影屏幕,是屏幕之間的縫隙小于05mm,俗稱無縫拼接。LED顯示使用壽命可達十幾萬個小時。
  DLP拼接缺點
  由于DLP拼接的光源是來自于燈泡,導(dǎo)致它的功耗大,散熱量高,而且使用一段時間以后就會出現(xiàn)亮度降低,致使用戶必須不斷更換燈泡來保持最初的顯示效果,而且它的單元箱體較大,安裝時會帶來一些麻煩等等,給用戶的使用帶來不便。不過隨著拼接技術(shù)的不斷發(fā)展,目前DLP拼接已經(jīng)解決了頻繁更換燈泡、功耗大、散熱量高等一系列問題,這都要得益于LED光源的加入。采用了LED光源之后的DLP拼接單元,不僅在使用壽命上得到了較大的突破,同時在色彩以及功耗等方面都有了革命性的改變,讓DLP拼接繼續(xù)保持市場領(lǐng)先的優(yōu)勢。
  液晶LCD顯示
  液晶LCD顯示技術(shù)是針對液晶顯示的一項技術(shù),其工作原理主要是:液晶層中的液滴都被包含在細小的單元格結(jié)構(gòu)中,一個或者多個單元格構(gòu)成屏幕上的一個像素。在玻璃板與液晶材料之間是透明的電極,電極分為行和列,在行與列的交叉點上,通過改變電壓改變液晶的旋光狀態(tài),液晶材料的作用類似于一個個小的光閥。在液晶材料周邊是控制電路部分和驅(qū)動電路部分。當LCD中的電極產(chǎn)生電場時,液晶分子就會產(chǎn)生扭曲,從而將穿越其中的光線進行有規(guī)則的折射,然后經(jīng)過第二層過濾層的過濾在屏幕上顯示出來。液晶拼接是目前發(fā)展的最廣的,也最被看好,現(xiàn)在主要在致力于縮小接縫的大小。
  優(yōu)勢與缺點
  LCD是近幾年才發(fā)展起來的一種拼接技術(shù),它最大的優(yōu)勢在于,其具有低功耗、重量輕、壽命長、無輻射、畫面亮度均勻等,但LCD最大的缺點就是拼縫較大。和DLP只有零點幾毫米的拼縫是無法抗衡的。這也是目前液晶拼接只有占據(jù)中低端市場的關(guān)鍵因素。為了降低拼縫,減少拼縫給用戶帶來了的間隔感,液晶拼接廠商們一直以來也在不斷努力著。。近幾年來,液晶拼接單元拼縫,從最初的7.3mm,到6.7mm,再到2011年全新推出的5.5毫米的液晶拼接單元,不斷在拼縫方面獲得突破,掀起了一次又一次的液晶拼接潮。
  等離子PDP
  等離子PDP是一種利用氣體放電的顯示技術(shù),采用等離子管作為發(fā)光元件,屏幕上的每一個等離子管都對應(yīng)一個像素,屏幕以玻璃作為基板,基板間有一定距離,四周經(jīng)氣密性封接形成一個個放電空間。空間內(nèi)充入氖、氙等混合惰性氣體作為媒質(zhì)。在兩塊玻璃基板的內(nèi)側(cè)面上涂有金屬氧化物導(dǎo)電薄膜作激勵電極。當向電極上加入電壓,放電空間內(nèi)的混合氣體便發(fā)生了等離子體放電現(xiàn)象。氣體等離子體放電產(chǎn)生紫外線,紫外線激發(fā)熒光屏,熒光屏發(fā)射出可見光,顯示出圖像。當使用涂有三原色熒光粉的熒光屏?xí)r,紫外線激發(fā)熒光屏,熒光屏發(fā)出的光則呈紅、綠、藍三原色。當每一原色單元實現(xiàn)256級灰度后再進行混色,便實現(xiàn)彩色顯示。
  從技術(shù)原理看,由于PDP屏幕中發(fā)光的等離子管在平面中均勻分布,這樣顯示圖像的中心和邊緣完全一致,不會出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象,實現(xiàn)了真正意義上的純平面。另外由于顯示過程中沒有電子束運動,不需要借助于電磁場,因此外界的電磁場也不會對其產(chǎn)生干擾,具有較好的環(huán)境適應(yīng)性。相對于LCD技術(shù)而言,PDP拼接不但做到了屏幕越大圖像景深和保真度越高,同時還避免了LCD技術(shù)所遇到的響應(yīng)時間問題,而且拼縫要比LCD拼接小得多。
  PDP拼接技術(shù),結(jié)合了LCD和DLP兩大技術(shù)的所有優(yōu)勢,并同時克服了他們的缺點。特別是近幾年,等離子技術(shù)克服了自身致命的缺點,“燒屏”現(xiàn)象以后,已經(jīng)有越來越多的廠商開始向等離子市場進軍,徹底擺脫了在過去幾年的時間里,只有某些廠商單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)狀,呈現(xiàn)出氣勢如虹的發(fā)展勢頭。
  大屏顯示產(chǎn)業(yè)多元化企業(yè)如何適應(yīng)
  在大屏顯示技術(shù)三足鼎立的情況下,大屏顯示企業(yè)也是各有優(yōu)勢,在全國甚至全球市場上形成一個多元化的格局。在新興的大屏顯示企業(yè)中,各家的優(yōu)勢不同,大致可以分為:國際面板巨頭、本土彩電顯示產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)顯示器產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者、安防和視頻會議系統(tǒng)企業(yè)、新興液晶拼接墻的創(chuàng)業(yè)者。此外,也包括少數(shù)以等離子拼接為主要產(chǎn)品的行業(yè)內(nèi)的資深競爭者。在市場業(yè)務(wù)上,大屏新勢力在數(shù)字告示等商顯應(yīng)用、普及型安防等低端市場應(yīng)用中占據(jù)絕對主力和領(lǐng)導(dǎo)者地位。
  定位明確
  在這些競爭上的產(chǎn)業(yè)中,他們的市場規(guī)劃也有所不同,多數(shù)企業(yè)擁有鮮明的定位:業(yè)務(wù)范圍更為廣闊的企業(yè)在不斷增加,但是沒有哪個企業(yè)敢于在所有領(lǐng)域大膽的開始新業(yè)務(wù)模式。例如,傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)進入平板拼接產(chǎn)品線,更多的目的在于提供客戶多樣化的選擇、阻止其他廠商以產(chǎn)品技術(shù)差異挖角其擅長的高端市場、為未來可能存在的平板拼接對DLP拼接的替代過程做準備、進入新興市場中的高端領(lǐng)域、抓住原有客戶需求多樣化所衍生出來的新市場空間等等。這些目的的集中特征是,傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)在液晶拼接上不參與“價格戰(zhàn)”。這也就導(dǎo)致了這些行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品線擴展,本質(zhì)是防御型的,而非進攻性的。
  延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈
  而有一些大屏行業(yè)企業(yè)采用延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的方式,擴大產(chǎn)業(yè)生態(tài)范疇,并將此成為行業(yè)共識。這一點與強調(diào)企業(yè)定位的精準并不相矛盾,企業(yè)的精準定位不應(yīng)該以“業(yè)務(wù)范疇”一成不變、不求發(fā)展和突破為代價。
  大屏行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的原因主要有三個,一是信息化的發(fā)展發(fā)生了很多產(chǎn)業(yè)的交叉應(yīng)用和共同基礎(chǔ)技術(shù);二是很多的大屏企業(yè)定義為系統(tǒng)企業(yè),以系統(tǒng)的方式存在的產(chǎn)品必然在外延上更為廣闊;三是另一些大屏企業(yè)是由其它傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展而來,自身就具有多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。此外,新興應(yīng)用和市場的形成,也成為很多大屏企業(yè)不斷突破產(chǎn)業(yè)外延的關(guān)鍵理由之一。
  大屏企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)自然發(fā)展和行業(yè)趨勢自然發(fā)展共同作用的結(jié)果,體現(xiàn)了大屏行業(yè)整體的不斷變革、演進和升華。這種變化和定位精準的發(fā)展戰(zhàn)略并不相矛盾。精準的定位往往強調(diào)靜態(tài)的內(nèi)在的業(yè)務(wù)構(gòu)成,產(chǎn)業(yè)鏈延伸則是強調(diào)動態(tài)的發(fā)展的業(yè)務(wù)構(gòu)成。他們是大屏企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的兩個不可或缺的方面。
  構(gòu)建差異化
  大屏企業(yè)應(yīng)構(gòu)建差異化,但是全面發(fā)展的競爭力體系。大屏行業(yè)目前所處的企業(yè)多元化的格局,必然導(dǎo)致企業(yè)之間競爭邏輯的錯位。不同企業(yè)的優(yōu)勢資源不同、其堅持的競爭方法也就會不同。發(fā)揮自己的長處應(yīng)當成為大屏企業(yè)不斷自我發(fā)展的基礎(chǔ)。
  但是,發(fā)揚既有優(yōu)勢與彌補自己的短處必須相輔相成。作為不斷追求商業(yè)進步的企業(yè),不可能一直躺在歷史優(yōu)勢的老本上生存。這些企業(yè)必須明白,其他類型的大屏企業(yè)發(fā)揮其他類型的競爭優(yōu)勢,本質(zhì)是對自己既有市場優(yōu)勢的進攻。因此,即便不希望擴大企業(yè)業(yè)績,僅僅從防守的需要,任何大屏企業(yè)也必須在競爭方式上實現(xiàn)多元化。
  比如,LG等國際巨頭主要依托品牌文化價值競爭。在大屏行業(yè)很多企業(yè)在這一方的積累不足,那就需要不斷的花精力來彌補這一點。作為中小企業(yè)的大屏行業(yè)參與者,很多企業(yè)不可能獲得與LG等同的巨頭型品牌內(nèi)涵,但是可以在專業(yè)度品牌內(nèi)涵上下精力做文章——同樣成為知名品牌,但是品牌內(nèi)涵不一定絲毫不差,更多時候應(yīng)該是完全不同。
  這個例子就是競爭價值的差異化,與競爭方式走向體系化全面化的統(tǒng)一。這一觀點是強調(diào),如果大屏企業(yè)勢必要成行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮長處是一個方面,彌補短處則更重要。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),應(yīng)該是比較全面和健全發(fā)展的企業(yè),應(yīng)該是具有系統(tǒng)性的行業(yè)競爭力的企業(yè)。
  明確競爭戰(zhàn)略
  屏企業(yè)在更為復(fù)雜和多元化的市場競爭中,應(yīng)當具有明確的“競爭戰(zhàn)略”,或者說是“營銷戰(zhàn)略”。傳統(tǒng)的大屏企業(yè)作為傳統(tǒng)大屏市場的參與者,主要依賴于“經(jīng)驗”和“慣性”的競爭策略。這就導(dǎo)致企業(yè)在競爭轉(zhuǎn)變和營銷戰(zhàn)略上處于被動防御的狀態(tài),外力對企業(yè)競爭和營銷思維的轉(zhuǎn)變起到根本性的作用。
  但是在多元化的大屏行業(yè)競爭中,大屏企業(yè)的“營銷價值觀”應(yīng)當覺醒。企業(yè)應(yīng)該認識到營銷也是一種生產(chǎn)力。特別是現(xiàn)在技術(shù)同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、性能相對過剩、市場競爭多元化的背景下,如何構(gòu)建整體的營銷戰(zhàn)略將是大屏企業(yè)必須主動思考的問題。在營銷戰(zhàn)略的相互競爭中,主動發(fā)起攻勢戰(zhàn)略,而不是被動的防御策略,是大屏行業(yè)面臨著的一個思維巨大轉(zhuǎn)變。
  學(xué)習(xí)和接受
  學(xué)習(xí)和接受新文化是大屏行業(yè)多元化競爭過程中的一種常態(tài)。大屏行業(yè)的多元化和不斷產(chǎn)生的新變革,決定了企業(yè)必須在技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新、服務(wù)、經(jīng)營、營銷、競爭等多個角度不斷接觸、研究、理解和學(xué)習(xí)新事物。多元化的大屏?xí)r代,其實就是一個學(xué)習(xí)的大本營,是一個研究的大本營。從學(xué)習(xí)和研究中掌握未來的思路,學(xué)習(xí)競爭者的長處和優(yōu)勢,取長補短不斷武裝自己,大屏企業(yè)才能不斷發(fā)展。
  不同之中包含著相同,多元化之間容納著一致的產(chǎn)業(yè)目的和經(jīng)營法則。這是大屏行業(yè)在當下這個多元化競爭時代的辨證特點。面對這種多元競爭的局面,求同存異、取長補短,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營繼承歷史、變革現(xiàn)在、開創(chuàng)未來的統(tǒng)一,是在產(chǎn)業(yè)大整合、市場大整合發(fā)生之前建立優(yōu)勢資源、立于不敗之地的關(guān)鍵。


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